Konzeption und Durchführung mehrmodularer Führungskräfte-Entwicklungs-Programme und Coachings in international tätigen Unternehmen zwecks Implementierung einer einheitlichen Führungs- und Unternehmenskultur (diverse Unternehmen, alle Führungsebenen)

Design und Durchführung eines intensiven Qualifizierungsprogramms für die Führungskräfte zur Umstellung auf Matrixorganisation

Konzeption, landesspezifische Anpassung und Durchführung mehrmodularer Führungskräfte-Programme zum Thema Führung und Selbstführung in einem mittelständischen, international tätigen Unternehmen (hierarchieübergreifend)

Konzeption und Durchführung internationaler Workshops zum Thema Internationale Zusammenarbeit, Kommunikation, Verhandlunsgführung und Konfliktmanagement

Lead-Trainerin bei einem internationalen Marketingevent in der Automobilbranche (Produktpromotion): Konzeption und Durchführung von Train the Trainer für internationale Eventbetreuer und Workshopleiter sowie von Workshops für internationale und lokale Event- und Kundenbetreuer aus sieben mittel- und osteuropäischen Ländern vorbereitend für die Durchführung von Kundenevents vor Ort (Teilnehmer aus: Deutschland, Holland, Kroatien, Österreich, Polen, Rumänien, Russland, Slowakei, Slowenien, Tschechien, Ungarn)

Lead-Trainerin & Coach eines internationalen Projektes (u.a. Polen, Deutschland, Schweiz) im Verkauf und Marketing: Organisation und Durchführung von Assessment Center und Auswahl der Field Manager, Coachings für Field Manager (zu Mitarbeiterführung und -coaching on the job, Selbstmanagement), u.v.m.

Organisationsentwicklung und Neuorientierung in einem rasch wachsenden Verein mit ca. 700 Mitgliedern deutschlandweit eingebunden in ein weltweites Netzwerk (Konzeptionierung, online-Befragung, Präsentation, Recruiting, Neustellenbeset-zung/ als externe OE-Beraterin und Umsetzung als Vorstandsmitglied)

Konzeption und Mitwirkung bei der Evaluation der Leitlinien und deren nachhaltige Umsetzung in einer öffentlichen städtischen Einrichtung (Interviews, Auswertung, Großgruppenveranstaltungen, Abschlussstudie)

Training und Coaching im Rahmen einer Führungskräfteentwicklungsmaßnahme (1.–3. Führungsebene) „Personal Development Revue“ für die polnische und ukrainische Tochtergesellschaft eines international tätigen Großunternehmens

Interkulturelles Integrationskonzept zur Begleitung vom Zusammenschluss eines deutschen Konzerns mit einem osteuropäischen Unternehmen

Interkulturelle Seminare, Workshops & Coachings für deutsche und ausländische Expatriats und deren Familien als Auslands- & Arbeitsvorbereitung für Polen, Tschechien, Russland, Deutschland, DACH, CEE (diverse Unternehmen, Organisationen und Führungsebenen)

Interkulturelle Anpassung einer lokalen Mitarbeiterumfrage zum weltweiten Einsatz in ausländischen Tochtergesellschaften bei einem international tätigen Automobilkonzern

PROJEKTAUSWAHL

ERFAHRUNGEN